Piloter l’activité et la performance de son entreprise, c’est apprécier les enjeux économiques, industriels et commerciaux, faire des choix, fixer des objectifs, affecter les moyens et les organiser, et mesurer ses performances. Quelle que soit la taille de votre structure, il est primordial de vous doter d’outils pertinents pour manager votre activité avec efficacité. De bons indicateurs permettent de se fixer des objectifs, de corriger le tir si l’on en éloigne, et de vous donner de la visibilité.